OKR, Objectives and Key Results yani amaçlar ve anahtar sonuçlar anlamına gelir. Günlük işlerin takibinden ziyade orta ve uzun vadeli hedefleriniz için atacağınız adımların planlamasıdır.

OKR, şirket hedeflerini her çalışanın hedefleriyle birleştiren ve uzun vadede net bir odak noktası oluşturan yönetim sistemidir. Hedeflerimizi daha çevik, daha veri odaklı ve ölçümlenebilir şekilde tasarlayabileceğimizi OKR Metodolojisi ile keşfedeceğiz.

Kimler Katılmalı?

• Tüm IK profesyonelleri,
• Performans ve kariyer yönetimi alanında çalışanlar
• Ekipleri için hedef belirleyenyöneticiler
• İK Analitik konusunda çalışan tüm profesyoneller
• Ölçme & Değerlendirme sistemleri üzerine çalışanlar

Eğitimin Amacı:

Eğitim programımıza dahil olan yol arkadaşlarımızın,

• Yeni nesil «Hedef Tasarımı» konusunda bir farkındalık kazanması,
• Uygulamalı çalışmalarla metodolojinin içselleştirilmesi,
• Performans yönetimi sürecinde büyüme odaklı ve ölçülebilir hedefler verebilmesini sağlamaktır

Eğitim İçeriği

• Yeni Nesil Performans yaklaşımları
• Hedef belirlemede değişen beklentiler
• GelişimOdaklı Hedef Yaklaşımı
• OKR şirketlerde neyi dönüştürüyor?
• OKR Metodolojisi
• Hedef ve Anahtar Sonuçlar
• OKR Modelinin 4 Ana Boyutu
• OKR Adımları
• İdeal Bir OKR Döngüsü nasıl kurulur?
• Şirket Hedefi-Bireysel Hedef İlişki Algoritması
• Yapılandırılmış OKR Örnekleri
• OKR esaslı takip ve ölçümleme

ÖNEMLİ NOT: Eğitim sonunda, katılımcılar tarafından talep edilmesi halinde bir sonraki adım olan OKR Koçluğu ve Hedef  Oluşturma Çalıştayı  için, katılımcılardan kendi hedefleri için bir çalışma yapmaları ve çalıştaya getirmeleri istenecektir.

Eğitim Şekli: Eğitimlerimiz yüz yüze gerçekleştirilmektedir. Talep edilmesi ve gereki çoğunluğun sağlanması durumunda online olarak da verilebilmektedir.  

Katılım Bilgisi:

Detaylı bilgi için 0 531 899 41 23 numaralı telefonumuzdan veya info@speakinghouse.net mail adresimizden bilgi alabilirsiniz.